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控股公司黨委召開2019年安全穩定大會
作者:辦公室??發布時間:2019-03-11 16:44??點擊數:735

3月5日下午,控股公司黨委召開2019年安全穩定工作會。控股公司領導班子成員,總部各部室負責人,各直屬單位黨組織書記、安全維穩工作主管領導、部門負責人和三級單位黨組織書記參加會議。控股公司黨委副書記、工會主席洪艷華主持會議。

控股公司黨委書記、董事長蘇志民在講話中結合一輕改革發展實際,對做好2019年安全穩定工作,提出三點要求:一是深化“三個認識”,提高政治站位,切實增強做好安全穩定工作的責任感和緊迫感。作為首都國企,要以總體國家安全觀為統領,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅持首善標準,切實把安全穩定工作作為當前壓倒一切的政治任務來抓。要深刻認識做好安全穩定工作是我們的職責使命所在。各級領導干部,不管在什么崗位、擔負著什么樣的工作,都有維護安全穩定的政治責任,必須堅持生產經營和維護安全穩定兩手都要抓、兩手都要硬。要深刻認識做好安全穩定工作是企業發展的根本要求。正確處理改革發展穩定關系,堅持首善標準,強化底線思維,站在對企業發展負責的高度抓安全穩定。二是堅持“四個強化”,聚焦工作重點,不斷提升安全穩定工作水平。強化統籌:各單位要加強風險評估,從決策源頭最大限度地減少不和諧因素,提升各類矛盾糾紛和隱患的預測、預警、預防能力,牢牢把握工作主動權。強化防范:進一步落實安全生產主體責任,把源頭預防作為做好安全穩定工作的切入點,細化安全崗位職責,加強安全隱患排查治理,夯實安全工作基礎,嚴防各類事故發生。大力實施“科技興安”戰略,進一步規范企業內部治安保衛工作。要毫不懈怠地做好各項重大活動的產品供應保障工作,安全質量監控實現全過程閉環管理,確保萬無一失。強化應對:各單位要充分做好防范風險的思想準備、物質準備和預案準備,真正在各類突發事件面前做到應對有序、處理有章。要健全應急處置機制,強化安全穩定源頭管理,提升應急處置的科學化水平和快速應對能力。健全協調聯動機制,形成維護安全穩定上下聯動、橫向互動的合力。強化保障:要根據安全穩定工作的新形勢、新要求不斷整章建制,進一步梳理現有規章制度,按照規范化、法制化、實效性的要求,進行調整補充完善,為安全穩定工作順利開展奠定制度基礎。三是做到“三個到位”,突出責任擔當,確保各項保障措施落地見效。組織領導到位:各單位要認清形勢,強化紅線意識和底線思維,完善安全穩定組織領導體系,配齊工作人員。轉變作風到位:要嚴實干部作風,堅持靠前指揮,狠抓安全穩定工作管理及薄弱環節。監督檢查到位:重點針對疏解工作涉及的違法建設等場所存在的安全隱患,以安全生產監督檢查和專項整治為抓手,確保“疏整促”系列工作有序開展,堅決防止影響安全穩定的事件發生。

會上,控股公司黨委常委、副總經理楊中俊作了題為《堅持黨的領導 化解矛盾糾紛 為一輕經濟高質量發展營造安全穩定的良好環境》的報告,總結了一輕控股公司2018年安全穩定工作,對2019年工作進行了部署。

控股公司黨委書記、董事長蘇志民與各直屬單位黨政主要領導簽訂了《2019年維護穩定工作責任書》。

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